Directive Politique de décoration de la ministre des armées Édition 2021
« Quelle politique de décoration
pour quelle ambition ? »
Monsieur le chef d’état-major des armées,
Monsieur le délégué général pour l’armement,
Madame la secrétaire générale pour l’administration,
Mesdames et messieurs les directeurs,
Mesdames et messieurs les officiers généraux,
Officiers, sous-officiers, officiers mariniers, soldats,
marins, aviateurs, gendarmes, militaires et personnels
civils de la défense,
Mesdames et Messieurs,
Les distinctions honorifiques, qu’elles soient des décorations ou des récompenses, constituent d’immuables marques
de la reconnaissance de la Nation à celles et à ceux, civils et militaires, qui s’engagent avec dévouement et abnégation
pour la défense de la Nation.
La politique de décoration du ministère des armées se doit, dès lors, d’être exemplaire et ambitieuse.
Exemplaire car je veux que la politique de décoration soit le reflet du profond respect de nos concitoyens pour leurs
armées, de la confiance et de la gratitude du Gouvernement à l’ensemble des personnels civils et militaires relevant du
ministère, mais aussi témoigne l’hommage de la Nation à l’ensemble des anciens combattants d’hier et d’aujourd’hui.
Ambitieuse pour illustrer fidèlement l’excellence des armées, directions et services dans leur diversité : savoir-faire et
efficience des militaires de l’armée de Terre, des mariniers, des aviateurs, des gendarmes, des médecins et infirmiers
militaires, de tous ceux qui les soutiennent : contrôleurs, inspecteurs et commissaires, personnels du service de santé
des armées, ingénieurs et techniciens de l’armement, personnels civils.
Je veux également mener une politique ambitieuse pour identifier, sélectionner des profils nouveaux, plus jeunes, des
mérites non encore récompensés car attachés à de nouveaux métiers, de nouvelles techniques, de nouveaux enjeux
mais aussi ambitieuse en termes de féminisation. Les distinctions honorifiques forment en la matière le prolongement
du plan mixité que j’ai souhaité et dont les actions doivent se répercuter dans le champ des décorations et des
récompenses. Je crois fermement que la mixité est une chance et doit être utilisée comme une force. Il convient d’élargir
notre regard sans introduire d’autre distinction que celle des vertus et des talents selon la belle formule de notre
Déclaration des droits de l’homme et du citoyen, fondement de notre République. Trop de fausses représentations nous
empêchent. Dépassons-les.
Diversité et mixité vont en effet de pair. C’est en remettant en question nos schémas de pensée, nos habitudes, en
intégrant une vision dynamique des politiques du ministère comme de l’Etat, en accueillant avec une même exigence
des réalisations nouvelles pour le succès des armes de la France que nous atteindrons les objectifs à exigence constante.
Je nous souhaite d’avoir l’audace d’être innovant dans notre recherche de candidats, femmes et hommes, de tous
grades et de tous statuts, en interne comme à l’extérieur du ministère. En effet, la Défense est aussi un réseau dans
lequel les partenaires et services extérieurs ont une place éminente. L’environnement Défense, avec ses entreprises,
grandes et moins grandes, les mutuelles, les opérateurs, les laboratoires ainsi que les centres de recherche stratégique
ou géopolitique, doit également être mis à l’honneur.
Le premier maillon essentiel dans le processus de distinction des mérites se situe au niveau du terrain : attribution d’une
citation avec croix ou médaille pour récompenser une action d’éclat ou un acte de bravoure dans une action comportant
un risque aggravé, homologation d’une blessure de guerre ou attribution d’une récompense pour la qualité des services
rendus, lettre de félicitation, témoignage de satisfaction.
Les distinctions honorifiques sont à considérer comme un volet à part entière de la politique de ressources humaines
des armées et services. Il est de leur intérêt et pour leur attractivité de mettre en œuvre des parcours de décoration. Je
demande que les préoccupations et les objectifs qui sont les miens soient déclinés dans vos services et animent votre
action.
Je vous demande de construire des parcours motivants de décoration à partir de viviers que vous saurez renouveler
comme vous savez construire des parcours de carrière en repérant des hauts potentiels.
J’attends donc de vos propositions de candidatures et de vos décisions en matière d’attribution de décorations qu’elles
soient ainsi diversifiées tout en étant rigoureusement conformes aux exigences d’excellence attendues. Je tiens à ce
que toutes les composantes de notre ministère soient distinguées à la hauteur de leur contribution.
Je vous confie la conduite de cette démarche qui permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs ministériels chargés
de la mise en œuvre de la politique de décoration, définie et conduite par la sous-direction des cabinets dont les
collaborateurs sont chargés de vous accompagner dans sa mise en œuvre, et qui fera l’objet d’un dialogue ouvert et
concerté.
Je sais pouvoir compter sur votre adhésion à ces orientations et sur votre énergie pour les mener à bien avec succès
Florence PARLY.